為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，進(jìn)一步落實(shí)二季度綜合考評(píng)成果，8月20日上午，公司召開項(xiàng)目安全工作專題會(huì)議，會(huì)議由公司生產(chǎn)副總李欣云主持，公司質(zhì)安部、項(xiàng)目管理中心及各項(xiàng)目安全員參加了會(huì)議。
為了強(qiáng)化會(huì)議效果，本次會(huì)議安排在公司南湖天著項(xiàng)目部召開。由我公司承建的南湖天著一期一標(biāo)項(xiàng)目共7棟高層建筑，建筑面積共163420.65㎡，該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置合理，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，安全防護(hù)設(shè)施到位，被甲方選為媒體開放日觀摩工地。會(huì)議開始之前首先組織了參會(huì)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)上，首先由質(zhì)安部安全主管尹佳就二季度考評(píng)中的安全問題用PPT向大家做了詳細(xì)對(duì)比分析，肯定了好的做法，也指出了不足之處，為后續(xù)工作開展明確了方向，強(qiáng)調(diào)了安全資料的重要性，并宣布了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通知管理制度，旨在加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，從源頭上管理安全工作。其次，項(xiàng)目管理中心唐超對(duì)文明施工做了分析總結(jié)，文明施工是項(xiàng)目的“重頭菜”也是公司對(duì)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。經(jīng)過兩年的飛速發(fā)展，公司文明施工有了質(zhì)的飛躍，也有了統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目還有很多進(jìn)步空間。會(huì)議上就本季度考評(píng)做了對(duì)比總結(jié)，并明確了管理原則，即：文明施工必須要做，必須要按標(biāo)準(zhǔn)做、做好必須要保持。
為了進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目工傷處理有關(guān)事宜，公司邀請(qǐng)了岳陽廣濟(jì)醫(yī)院專家介紹工傷處理有關(guān)注意事項(xiàng)。岳陽廣濟(jì)醫(yī)院作為市三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)療設(shè)施、專業(yè)隊(duì)伍齊全，為我公司指定合作醫(yī)療醫(yī)院，醫(yī)院也專門為公司項(xiàng)目開辟了綠色通道，為項(xiàng)目作業(yè)人員提供更好的安全保障和便捷的工傷流程服務(wù)。
質(zhì)安部部長(zhǎng)韓曉光對(duì)二季度綜合考評(píng)中的安全文明施工做了總結(jié)，指出安全員作為公司委派人員，必須成為項(xiàng)目經(jīng)理的“左右手”，遵從各項(xiàng)制度，明確工作目標(biāo)和方法，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，在實(shí)踐中不斷提高管理水平，確保項(xiàng)目施工安全、人員安全。他對(duì)項(xiàng)目安全員提出了具體要求：首先，要明確公司安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的定位；其次，要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉安全日志及臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、基坑、內(nèi)外架等危險(xiǎn)源的預(yù)防和處置，用專業(yè)的知識(shí)以“理”服人；最后，要善于溝通，項(xiàng)目成功與否、項(xiàng)目安全與否，溝通是關(guān)鍵。
公司生產(chǎn)副總李欣云做了總結(jié)發(fā)言，肯定了公司上半年安全生產(chǎn)管理工作，他強(qiáng)調(diào)，雖然公司處于岳陽本土建筑企業(yè)領(lǐng)先地位，且目前擁有市中醫(yī)院、華潤(rùn)燃?xì)狻⒛虾熘?、東井嶺等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，但對(duì)比其他優(yōu)秀企業(yè)還有一定差距，因此我們要時(shí)刻緊繃安全這根弦，杜絕重大安全事故發(fā)生，不斷減少輕傷發(fā)生率，為項(xiàng)目安全提供堅(jiān)實(shí)保障。李欣云副總對(duì)下一階段的安全工作作部署，要求安全員牢固掌握國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)，在工作中及時(shí)進(jìn)行交底，樹立安全管理責(zé)任心，細(xì)致檢查、嚴(yán)肅處理。
